24 Nov 2011
A PROPÓSITO DE LA NUEVA LEY DE COSTOS Y PRECIOS JUSTOS
Algo hemos escuchado de la Ley de Costos y Precios Justos en su contexto global, desde puntos de vistas diversos, algunos opuestos entre sí, otros reflexivos y que tienden al equilibrio.
Lo cierto es, que a lo que al Capital Humano se refiere, toca de forma directa.
La inversión que las empresas realizan en Capital Humano, y que bajo una simplificación contable pasan a ser costos y gastos laborales, conlleva a los patronos, y no de ahora por la Ley, a tener bajo una estructura de costos todos los aspectos que se pueden expresar bajo términos económicos-financieros y que tienen un impacto bien sea directo o indirecto en la formación de los precios de los bienes y servicios que son producidos, ofertados y finalmente vendidos.
Con la nueva regulación, cada vez que la empresa desee realizar una revisión en los ingresos de los trabajadores, bien sea a “Motus Proprio” o por algún decreto del ejecutivo, deberá solicitar y tramitar ante este último la incorporación del impacto del incremento salarial a la Estructura de costos y precios global, lo cual, pareciera razonable, so y solo si, los organismos del estado actuaran de forma expedita ante las solicitudes de las empresas. Esto definitivamente, logrará que se presente un rezago importante en la ejecución de la toma de las decisiones de ajustes de salarios, toda vez que no se sabe si el ajuste que proponga la empresa y su impacto en el costo y precio de sus productos y servicios, será aprobado por los entes competentes para ello a tiempo y acorde con la necesidad del trabajador de tener un incremento en su ingreso .
El análisis solo lo hemos hecho en el ámbito del Capital Humano, donde los costos y gastos se incrementan año a año adicionalmente, por variaciones en los salarios mínimos y su por efecto en las cotizaciones y aportes parafiscales, la unidad tributaria para el caso del beneficio de Alimentación para Trabajadores y no hemos incorporado, el futuro impacto en la formación de los costos y precios de la mencionada reforma a la Ley Orgánica del Trabajo.
Nos toca pues, ir hacia la planificación exhaustiva de los posibles escenarios donde en definitiva se vea lo menos afectado nuestro Capital Humano, no solo en lo monetario, sino en el impacto psicológico y sus consecuencias en las relaciones Patrono/Trabajador.
Hasta otra oportunidad,
El Equipo de WERT Consulting, C.A.
Sinergia ducks|in|a|row® – Wert Consulting®
Dentro de los aspectos mas resaltantes que identifican a ambas empresas, está el hecho que dedicamos todo nuestro esfuerzo a ganarnos la confianza de clientes y relacionados a través de resultados tangibles obtenidos en corto y mediano plazo. Bajo las filosofías «Resourses On Your Business» de Wert Consulting® y «Efficiency Consultants» de ducks|in|a|row®, estamos seguros que lograremos los objetivos planteados en su organización ya que son los pilares fundamentales sobre la que se asienta nuestra relación.
Resourses On Your Business
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