{"id":374,"date":"2020-01-17T00:21:58","date_gmt":"2020-01-17T00:21:58","guid":{"rendered":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=374"},"modified":"2020-06-29T18:52:02","modified_gmt":"2020-06-29T18:52:02","slug":"la-protesta-silente","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=374","title":{"rendered":"La Protesta Silente &#8211; Como Afecta el Ambiente de Trabajo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/protesta-silente.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-375\" src=\"http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/protesta-silente.jpg\" alt=\"protesta silente\" width=\"275\" height=\"183\"\/><\/a><\/p>\n<p><strong>La Protesta Silente, como afecta el ambiente de trabajo <\/strong><\/p>\n<p>Cuando hablamos de protestas, lo primero que se nos viene a la mente son barricadas, paros de la producci\u00f3n, quemas de cauchos, Etc. Las protestas siempre han existido, estudiantiles, sociales, laborales, familiares, deportivas. En todos los casos, las protestan tienen en com\u00fan la b\u00fasqueda de la reivindicaci\u00f3n de derechos que por alguna raz\u00f3n no han sido atendidos o cumplidos y para llegar a ser violentas deben haberse cumplido las premisas del incumplimiento reiterado.<\/p>\n<p>Conocida es la llamada generaci\u00f3n del 28 en Venezuela, as\u00ed como la protesta a principios del siglo XX que mantuvieron los trabajadores petroleros y las luchas de las mujeres Venezolanas por su derecho al voto. Mas recientemente, en los a\u00f1os 80, 90, y desde hace al menos unos diez a\u00f1os, las protestas se han venido incrementando, en todos los \u00e1mbitos de la vida del pa\u00eds.<br \/>\nPero hoy, queremos hacer an\u00e1lisis de como, al igual que las protestas que hemos citado, en las instituciones p\u00fablicas y privadas han venido sucediendo protestando y como la gran mayor\u00eda de estas protestas han sido \u00absilentes\u00bb o a voz baja.<\/p>\n<p>La protesta surge por la desatenci\u00f3n o ignorancia de los supervisores y patronos a los aspectos que influyen en el ambiente de trabajo de sus organizaciones.<br \/>\nLa crisis econ\u00f3mica, social y pol\u00edtica ha influenciado de forma creciente en el ambiente de trabajo, donde se demandan acciones concretas para luchar contra el des\u00e1nimo, la desmotivaci\u00f3n e impulsar el rendimiento del trabajador a pesar de los elementos distorcionadores de ese sano ambiente de trabajo.<br \/>\nMuchos de ustedes pensar\u00e1n que esto se refiere exclusivamente a protestas de \u00edndole sindical, pero no, nos referimos a esa protesta callada y ciertamente no escuchada, que va en el d\u00eda a d\u00eda, en la promesa no cumplida, en la poca importancia que le podamos dar a los aspectos que para el trabajador revisten una gran significancia e influyen en su comportamiento y por ende en el sano ambiente de trabajo y se refleja en lo reactivo que los trabajadores se muestran ante cualquier intervenci\u00f3n de sus superiores.<br \/>\nEl valorar el cumplimiento de esos peque\u00f1os detalles puede representar la diferencia entre un sano y agradable ambiente de trabajo o uno conflictivo y sin armon\u00eda.<\/p>\n<p>Cuando analizamos los principales impulsores de la protesta silente, la falta de comunicaci\u00f3n y atenci\u00f3n de los mandos medios y altos con el resto de la organizaci\u00f3n resalta. El incumplimiento u \u00abolvido\u00bb de promesas efectuadas al verlas fuera de contacto y de forma aislada, no recurrente, no parecen tener impacto, pero al agregar el factor recurrencia, frecuencia y colectividad, las cosas cambian.<\/p>\n<p>En diversas oportunidades grupos de trabajadores con los que hemos interactuado nos mencionaron, \u00abya no tenemos el televisor en el comedor\u00bb, \u00abno me celebraron el cumplea\u00f1os y a otros si\u00bb, \u00ablos uniformes nunca llegan a tiempo\u00bb \u00abno estoy inscrito en el IVSS\u00bb entre otros, Esto arroja que por no atender esos \u00abpeque\u00f1os\u00bb requerimientos de forma continuada, los trabajadores van perdiendo la fe en sus patronos, en la misi\u00f3n y visi\u00f3n de sus organizaciones que deber\u00edan ser orgullo y en cambio los pasillos se llenan de rumores que no atendemos ni disipamos y distorsionan la din\u00e1mica laboral.<br \/>\nEs importante preguntarnos a quienes tenemos posiciones de mando, supervisi\u00f3n, direcci\u00f3n y control accionario, que estamos haciendo para mantener a los trabajadores motivados, si estamos escuchando sus demandas, si estamos leyendo entre lineas el mensaje que nos dan con sus acciones o si solo evaluamos los resultados de la gesti\u00f3n por el valor de las ventas y la utilidad obtenida, por la cantidad de inasistencias al trabajo y no involucrando el valor de la participaci\u00f3n del individuo y su estado an\u00edmico en los resultados. Por \u00faltimo y peor a\u00fan, solo atendemos los reclamos cuando nos visita el delegado sindical o cuando se nos manifiesta que estamos a la v\u00edspera de un paro .<br \/>\nLo cierto es, que de no haber intervenciones certeras en la din\u00e1mica de trabajo, de no leer e interpretar ese mensaje \u00absilente\u00bb que nos env\u00eda la fuerza laboral, tendremos en puertas una organizaci\u00f3n con posibles grietas, con muchas posibilidades de convertirse en procesos de alta conflictividad, no importando si es una organizaci\u00f3n p\u00fablica o privada.<\/p>\n<p>Recordemos aquella frase famosa, \u00ab&#8230; Cuando estamos de malas, surgen y vemos todos los defectos&#8230;\u00bb<br \/>\nLos estudiantes han estado protestando porque sus exigencias no han sido escuchadas, han sido invisibilizadas, ni atendidas en mucho tiempo, su interlocutor tambi\u00e9n se ha vuelto \u00absilente\u00bb.<\/p>\n<p>No permitamos que nuestros trabajadores lleguen al letargo o a la conflictividad por no detenernos a analizar su entorno y no escuchar sus opiniones e incorporar sus ideas y quejas al ciclo diario de nuestras organizaciones.<br \/>\nEn la mayor\u00eda de los casos la conflictividad es producto de la falta de di\u00e1logo y b\u00fasqueda de consensos. Trabajemos de forma anticipada y planificada para reconocer las protestas silentes y que estas sean atendidas de forma tal que impacten de manera positiva en el ambiente de trabajo, dejemos de ser silentes al no actuar a tiempo.<\/p>\n<p>El Equipo de Wert Consulting<\/p>\n<p>Twitter: @WertConsulting<br \/>\nFacebook: www.facebook.com\/WertConsulting<br \/>\nLinkedin: http:\/\/www.linkedin.com\/company\/wert-consulting-c-a-<br \/>\nP\u00e1gina web: www.wert.com.ve<br \/>\nemail: consultas@wert.com.ve<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Protesta Silente, como afecta el ambiente de trabajo Cuando hablamos de protestas, lo primero que se nos viene a la mente son barricadas, paros de la producci\u00f3n, quemas de cauchos, Etc. Las protestas siempre han existido, estudiantiles, sociales, laborales, familiares, deportivas. 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