{"id":322,"date":"2013-10-21T14:54:38","date_gmt":"2013-10-21T14:54:38","guid":{"rendered":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=322"},"modified":"2013-10-21T14:54:38","modified_gmt":"2013-10-21T14:54:38","slug":"la-necesidad-de-llegar-a-gobernar-marcando-el-rumbo-gerencial-seguro","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=322","title":{"rendered":"La necesidad de llegar a gobernar marcando el rumbo gerencial seguro."},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/oficinista4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/oficinista4-300x112.png\" alt=\"oficinista\" width=\"300\" height=\"112\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-201\" srcset=\"http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/oficinista4-300x112.png 300w, http:\/\/wert.com.ve\/site\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/oficinista4.png 959w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><br \/>\n<strong>La necesidad de llegar a gobernar marcando el rumbo gerencial seguro.<\/strong><\/p>\n<p>El \u00e9xito en la vida tiene una clara norma, la estrategia a usar en el camino.<\/p>\n<p>La estrategia del l\u00edder-candidato es fundamental en el rumbo seguro de su gesti\u00f3n gerencial. Esa estrategia debe contener estudios previos o diagn\u00f3sticos de cada \u00e1rea que desea desarrollar en su plan de gobierno. Ello pasa por el equipo que acompa\u00f1a la planificaci\u00f3n previa y acompa\u00f1ar\u00e1 la futura gesti\u00f3n gerencial una vez logrado el objetivo, \u201cganar las elecciones\u201d.<\/p>\n<p>El equipo gerencial debe estar alineado con el plan estrat\u00e9gico, debe conocer las condiciones financieras, de gesti\u00f3n, de clima organizacional, de cumplimiento o n\u00f3 de ofertas pasadas (pol\u00edticas y de gesti\u00f3n interna), y este conocimiento, ser\u00e1 fundamental en la acometida del plan de gobierno.<\/p>\n<p>Muchos dirigentes que llegan a ser Alcaldes, consideran que el plan de gobierno solo tiene que ver con la gesti\u00f3n externa, obras p\u00fablicas, recaudaci\u00f3n, recolecci\u00f3n de desechos, entre otros. Esta presunci\u00f3n, errada a mi entender, carece de profundidad, porque los primeros defensores de una gesti\u00f3n de gobierno, deben ser los trabajadores, quienes difundir\u00e1n lo que internamente pasa, sea bueno o malo, impactando directamente en el ciudadano que es servido por las autoridades municipales. El caldo de cultivo est\u00e1 servido para ser aprovechado y abonado con una sana gesti\u00f3n, o para ser intoxicado por una gesti\u00f3n que no los toma en cosideraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las  decisiones tomadas estrat\u00e9gicamente, (antes del primer d\u00eda de gobierno, la primera etapa de 100 d\u00edas, el primer a\u00f1o de gesti\u00f3n, los sucesivos, inclusive los planes que se ejecutar\u00e1n en su reelecci\u00f3n) dar\u00e1n resultados de alto impacto y percepci\u00f3n. De esta manera se va demostrando que hay consecuci\u00f3n y coherencia de pol\u00edticas p\u00fablicas, gerenciales, administrativas, de Recursos Humanos, que alinean el discurso, hoy d\u00eda tan desacreditado, con los hechos y resultados concretos alcanzados.<\/p>\n<p>Ante un equipo gerencial eficiente y organizado, el personal r\u00e1pidamente percibir\u00e1 cuan profesionales son, cuanta \u201cbuena intensi\u00f3n traen\u201d y los m\u00e1s importante, de cuanto han cumplido respecto a lo prometido y reforzando la honestidad y sinceridad del discurso frente a las acciones y hechos.<\/p>\n<p>El equipo gerencial debe ser capaz de evaluar resultados, aceptar el disenzo, el fracaso,  y rectificar cuando sea necesario, sin dejar de lado la humildad ni el objetivo estrat\u00e9gico planteado. No todo es discurso, de hecho, el discurso representar\u00e1 menos del 1% del esfuerzo, ante una gesti\u00f3n exitosa; el trabajador p\u00fablico lo reconoce de inmediato. Seguir las pautas de ese plan estrat\u00e9gico, debe estar claro para el equipo de trabajo, deber\u00e1n estar en capacidad de impulsar que drene esa filosof\u00eda de trabajo hacia todos los los niveles.<\/p>\n<p>Un equipo gerencial triunfador lo debe liderar el candidato. En la medida que ese candidato y su discurso no solo sea capaz de conseguir votos, sino que sea capaz de conseguir que sus colaboradores directos sean factores multiplicadores de ese liderazgo, con sus acciones concretas, en esa misma medida, los trabajadores, no importando la tendencia pol\u00edtica, dar\u00e1n respaldo a la gesti\u00f3n de Recursos Humanos, y \u00e9stos \u00faltimos, ser\u00e1n los que en situaciones de coyuntura apoyar\u00e1n la gesti\u00f3n que lidera por ejemplo, un Alcalde. Conocemos casos emblem\u00e1ticos del \u00e9xito de la gesti\u00f3n coherente y su impacto positivo en el trabajador y por ende en el ambiente de trabajo.<\/p>\n<p>le invitamos a seguirnos en twitter: @wertconsulting facebook: <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/wertconsulting\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La necesidad de llegar a gobernar marcando el rumbo gerencial seguro. El \u00e9xito en la vida tiene una clara norma, la estrategia a usar en el camino. La estrategia del l\u00edder-candidato es fundamental en el rumbo seguro de su gesti\u00f3n gerencial. 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