{"id":313,"date":"2013-08-26T16:41:27","date_gmt":"2013-08-26T16:41:27","guid":{"rendered":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=313"},"modified":"2013-10-21T14:57:26","modified_gmt":"2013-10-21T14:57:26","slug":"313-revision-v1","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wert.com.ve\/site\/?p=313","title":{"rendered":"La Inestabilidad del Servidor P\u00fablico ante un Cambio de Gobierno"},"content":{"rendered":"

\"elecciones<\/a><\/p>\n

La Inestabilidad del Servidor P\u00fablico ante un Cambio de Gobierno<\/p>\n

En todo proceso electoral es l\u00f3gico que el mensaje y las propuestas nos hablen de empoderamiento del ciudadano, una mejor gesti\u00f3n, y sin duda en nuestro caso en particular, de unas propuestas con importante contenido ideol\u00f3gico, pero \u00bfQu\u00e9 le dicen en concreto los candidatos a los funcionarios, a los trabajadores de la Alcald\u00eda o del Concejo Municipal?<\/p>\n

\u00bfQue pasa con ese servidor p\u00fablico al momento de acercarse una elecci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 implica el posible cambio de sus supervisores inmediatos? Esto lo preguntamos sin importar el tema ideol\u00f3gico o partidista, aun cuando es un factor fundamental en una \u00e9poca de gran polarizaci\u00f3n.<\/p>\n

El ser humano es vulnerable ante los cambios. El discurso escuchado y la incertidumbre no siempre manifiestas de forma p\u00fablica, son evidentes. En principio, toda la oferta electoral y la campa\u00f1a se basan en la fidelidad a un modelo de gesti\u00f3n ideol\u00f3gico por encima del modelo de gesti\u00f3n gerencial eficiente. Y todo este bombardeo de informaci\u00f3n retumba en los oidos de los servidores p\u00fablicos con una alta frecuencia antes de ser electo. Llega el d\u00eda de las elecciones y la manifiesta ansiedad del trabajador sobre su futuro le impulsa asistir o n\u00f3 a la elecci\u00f3n. Si el candidato que gane no es del partido pol\u00edtico que esta en el poder, eso implicar\u00e1 indudablemente la revisi\u00f3n sabida de la plantilla de trabajadores, bajo aquellos aspectos ya conocidos como estar inscritos o no en el partido que gane y llegue a gobernar, simpat\u00edas y activismo pol\u00edtico o simple amistad con los l\u00edderes que llegan al poder.<\/p>\n

Pong\u00e1monos en los zapatos del servidor p\u00fablico, imaginemos la situaci\u00f3n. Tengo o no alguna afiliaci\u00f3n pol\u00edtica con el gobierno en turno y se pierden las elecciones. La angustia que se genera en dicho trabajador con el solo pensar en la p\u00e9rdida del empleo, de ya no poder llevar el sustento a su familia, de estar ante una situaci\u00f3n de crisis econ\u00f3mica, donde no es f\u00e1cil encontrar un empleo con beneficios tangibles, y con la real posibilidad de ser perseguido por ser del partido perdedor.<\/p>\n

Por otra parte, si el trabajador no llega a ser despedido o removido de su cargo, siempre estar\u00e1 sobre \u00e9ste la sombra de no pertenecer al partido o afiliaci\u00f3n p\u00f3litica de los que est\u00e1n en el poder y son sus supervisores, con las implicaciones del caso, estancamientos en los ascensos, revisiones salariales y en muchos casos traslado a \u00e1reas de mayores dificultades laborales.<\/p>\n

\u00bfCual es el ambiente de trabajo que le tocar\u00e1 enfrentar, cuando todos saben que mi \u201ccamisa\u201d hoy es de un color y ma\u00f1ana me exigir\u00e1n usar una de color diferente? \u00bfComo se logra separar el trabajo de la militancia? \u00bfComo se traduce esto en resultados productivos para la gesti\u00f3n p\u00fablica y la satisfacci\u00f3n laboral del empleado?<\/p>\n

Si por el contrario, el trabajador es removido de su cargo y las razones son meramente pol\u00edticas, no milita en el partido, esta en una lista, no fu\u00e9 a votar, o no va a actos de campa\u00f1a, o simplemente expres\u00f3 una opini\u00f3n pol\u00edtica distinta aunque s\u00f3lo en forma circunstancial, es evidente que esto generar\u00e1 much\u00edsima mas ansiedad e inestabilidad en el ambiente y clima organizacional con las consecuencias conflictivas.<\/p>\n

Ante este complejo panorama, el discurso y la pr\u00e1ctica de quien se postula al ejercicio de una actividad o cargo p\u00fablico v\u00eda elecci\u00f3n popular, deben ir de la mano, estar claro en cuanto a la igualdad que tenemos como Venezolanos, ciudadanos, trabajadores, tal como lo consagra la Constituci\u00f3n de la Rep\u00fablica Bolivariana de Venezuela, el derecho al trabajo, adem\u00e1s de las n\u00f3veles leyes de protecci\u00f3n a los trabajadores por acoso psicol\u00f3gico, y que el fin es evitar el maltrato al trabajador y su derecho a tener una carrera.<\/p>\n

El discurso del candidato debe ser articulado y con una estrategia de trabajo de respaldo y orientada al respeto de los derechos de todos, que crear\u00e1 positivas espectativas y generar\u00e1 un ambiente propicio al di\u00e1logo y a la aceptaci\u00f3n de las nuevas autoridades. Si ese discurso viene acompa\u00f1ado de acciones program\u00e1ticas contundentes que lo respalden, y con frutos tangibles en los primeros 100 d\u00edas de gobierno, toda esa incertidumbre y posible conflictividad bajar\u00e1 a niveles manejables.<\/p>\n

No quiere decir que no habr\u00e1 conflictividad, n\u00f3, lo que queremos expresar es que esta ser\u00e1 manejable, si el discurso y la acci\u00f3n tienen coherencia, si se convoca al trabajo en equipo o se divide en parcelas.<\/p>\n

Insisto, el discurso debe ser coherente, se debe cumplir y no solo debe ser dado por el l\u00edder a ser electo, Alcalde, Concejal, Etc., su cuerpo de funcionarios de primera l\u00ednea, todos aquellos con funciones de supervisi\u00f3n y mando deben asumir e internalizar dicho discurso, transformarlo en hechos y por sobre todo creerlo, para que el trabajador que esta en ese estado de angustia, sea de la tendencia que sea, le respalde basado en la credibilidad, respuesta dada y objetividad del mismo.<\/p>\n

En Venezuela tenemos casos exitosos de gesti\u00f3n p\u00fablica local, que nos deben servir de gu\u00eda y ejemplo para valorar el recurso humano como eje fundamental del cambio.<\/p>\n

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